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Gestion et encadrement des équipes

Action de formation concourant au développement des compétences.

Objectif de la formation

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de gérer et encadrer une équipe en adoptant une posture managériale favorisant la cohésion et la performance.

Déroulé pédagogique

6 séquences

01

Les fondamentaux du management

Identifier les missions, les responsabilités, les qualités et les différents styles de management afin d’adopter une posture managériale adaptée.

02

Manager une équipe au quotidien

Fixer des objectifs clairs, évaluer le niveau d’autonomie de ses collaborateurs et adapter son accompagnement afin de favoriser leur progression.

03

Identifier ses collaborateurs

Identifier les principaux profils comportementaux et adapter sa communication et son management aux besoins de ses collaborateurs.

04

Motiver et engager son équipe

Mettre en œuvre les principaux leviers de motivation afin de développer l’engagement, l’autonomie et la performance de son équipe.

05

Encadrer et animer une équipe

Gérer les principales situations managériales du quotidien et accompagner ses collaborateurs dans leur développement.

06

Consolider les acquis et construire son plan d'action

Évaluer les compétences acquises, identifier ses axes de progression et construire un plan d’action opérationnel adapté à son contexte professionnel.

À qui s'adresse cette formation ?

Public

Managers de proximité, responsables d’équipe, chefs de service, dirigeants et toute personne amenée à encadrer, animer ou motiver une équipe.

Prérequis

Avoir une première expérience en management ou un projet de fonction managériale.

Validation des prérequis

Les prérequis et les besoins du participant sont évalués lors d’un entretien préalable et d’un test de positionnement. L’entrée en formation est accessible sous réserve de l’obtention d’un score minimum de 41/90 au test de positionnement, soit 45 % du score maximal. Le positionnement permet également d’identifier les acquis, les besoins et les attentes du participant afin d’adapter, si nécessaire, la formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

Modalités d'évaluation

Indicateurs de résultats

100 %

Taux de satisfaction

100 %

Taux d’accomplissement

100 %

Taux de réussite

Délai d'accès


Inscription possible jusqu’à 10 jours ouvrés avant le début de la formation, sous réserve de l’acceptation du devis signé et des disponibilités du client et du formateur.

Modalités d'accès


L’inscription s’effectue par téléphone ou par e-mail auprès de VB Consulting. Un devis est ensuite transmis. Après acceptation du devis, une convention de formation est établie pour les entreprises ou un contrat de formation pour les particuliers. L’inscription est confirmée après validation de ces éléments, dans le respect du délai d’accès indiqué.

La formation est réalisée en présentiel dans les locaux du client ou dans une salle de formation adaptée selon les besoins.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin spécifique, une étude des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles sera réalisée afin de favoriser l’accès à la formation. Si les adaptations nécessaires ne peuvent être mises en œuvre, une orientation vers une structure partenaire adaptée pourra être proposée.

Référente handicap : Vanessa BALA  ·  E-mail : vb.consulting73@gmail.com

Tarif
750 € / participant

INTER – Formation en session individuelle ou collective

2 300 € / groupe

INTRA – Formation dans votre établissement

Durée

14 h – 2 jours

Modalité

Présentiel

Inscription

Jusqu’à 10 jours ouvrés avant le début

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Mise à jour le 1er septembre 2026